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Le Robot-as-a-Service (RaaS) transforme la manière dont les entreprises accèdent aux robots de service professionnels. Ce modèle, basé sur l’usage plutôt que la propriété, séduit de plus en plus d’acteurs.
Un modèle flexible et accessible
Le principe est simple : les entreprises louent un robot plutôt que de l’acheter. Elles évitent ainsi un investissement initial important.
Selon Deloitte (2023), 65 % des entreprises privilégient désormais les modèles à l’usage. Cette tendance touche désormais la robotique.
Un directeur d’hôtel expliquait récemment avoir intégré un robot en quelques jours, sans passer par un cycle d’investissement long. Le gain de temps est évident.
Une meilleure maîtrise des coûts
Le RaaS transforme les dépenses en charges opérationnelles. Les coûts deviennent prévisibles et ajustables.
Dans un contexte économique incertain, cette flexibilité est précieuse. Elle permet de tester des solutions sans risque majeur.
Les entreprises peuvent ainsi adapter leur flotte de robots en fonction de leur activité réelle.
Une adoption rapide dans les services
Les robots de service se déploient dans les hôtels, les hôpitaux ou les centres commerciaux. Leur usage s’élargit rapidement.
Selon l’IFR (2024), les ventes de robots de service ont progressé de 48 % en un an. Ce chiffre confirme une accélération nette.
Des solutions comme les robots de service professionnels s’inscrivent dans cette logique, en proposant une approche globale.
Une mutation durable
Ce modèle modifie la relation à la technologie. L’entreprise ne possède plus l’outil, elle accède à une performance.
C’est un changement profond. Et il s’installe durablement.
📚 SOURCES :
- Deloitte – Everything-as-a-Service (XaaS) – https://www2.deloitte.com/us/en/insights/focus/industry-4-0/anything-as-a-service.html
- IFR (International Federation of Robotics) – https://ifr.org/service-robots
- Statista – Robotics Industry Data – https://www.statista.com/outlook/tmo/robotics/worldwide
